Gestión de tu operación
Compras, inventario, tareas y aprobaciones con los roles y reglas de tu empresa.
Sistemas de gestión y ERP
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Software a medida
Desarrollamos sistemas según los procesos de tu empresa, para que tu equipo pueda trabajar con la información y las herramientas que necesita.
El punto de partida
¿Tus herramientas ya se quedan cortas?
Un desarrollo a medida tiene sentido cuando hay un problema concreto en tu operación.
01
La misma información, varias veces
Tu equipo vuelve a capturar datos entre hojas de cálculo, correos y sistemas.
02
Cada área trabaja por su cuenta
Ventas, administración y operación necesitan compartir información y dar seguimiento.
03
El proceso depende de una persona
Las reglas y pendientes necesitan quedar dentro del sistema para que el equipo pueda continuar.
Primero revisamos lo que ya usas. Si una integración o un ajuste resuelve el problema, lo consideramos antes de plantear un sistema completo.
Qué podemos construir
Herramientas para el trabajo de cada día.
El alcance se define con tus procesos, usuarios y prioridades.
Seguimiento de clientes
Contactos, oportunidades y seguimiento comercial en un flujo que tu equipo pueda utilizar.
CRM y herramientas comerciales
Portales para tu equipo y clientes
Solicitudes, documentos, estados y permisos para que cada persona encuentre lo que necesita.
Portales y plataformas web
Información conectada
Integraciones y reportes para reunir datos de tus herramientas y consultar lo importante.
Integraciones y tableros de control
Un producto hecho por nosotros
De una necesidad a una herramienta real.
En EduPlanner reunimos planeación, gestión escolar y generación de materiales con IA. Un ejemplo de cómo convertimos procesos de trabajo en una plataforma que se puede utilizar.
Aquí puedes ver su editor de presentaciones.
Conocer EduPlanner (abre en otra pestaña)Cómo lo llevamos a cabo
Construimos contigo,
paso a paso.
El proyecto empieza entendiendo tu operación y tomando decisiones sobre el alcance.
Entendemos tu operación
Revisamos cómo trabaja tu equipo, dónde se repite trabajo y qué necesitas resolver.
Definimos qué construir
Acordamos funciones prioritarias, pantallas, integraciones, entregables y presupuesto.
Desarrollamos por etapas
Te mostramos los avances para validar flujos y ajustar lo acordado con tu equipo.
Preparamos la puesta en marcha
Probamos, revisamos datos y acordamos la entrega, documentación y soporte.
Lo que dejamos acordado
Funciones, entregables, calendario, presupuesto, accesos, propiedad intelectual y condiciones de soporte. Las tecnologías se eligen según las integraciones y el mantenimiento que requiera tu proyecto.
Antes de empezar
Preguntas que vale la pena resolver.
Cada proyecto tiene sus condiciones. Estas respuestas te ayudan a preparar la primera conversación.
¿Cuánto cuesta un desarrollo a medida?
Depende de los procesos, usuarios, módulos e integraciones que necesites. Después de revisar tu caso, preparamos una propuesta con alcance, entregables, plazos y presupuesto.
¿Cuánto tiempo toma desarrollar el sistema?
Definimos el calendario al acordar el alcance. Podemos plantear una primera versión con las funciones prioritarias y ampliar el sistema por etapas. La complejidad, las integraciones y la disponibilidad de información influyen en los tiempos.
¿Pueden conectar las herramientas que ya usamos?
Primero revisamos sus APIs, permisos y posibilidades de exportación. Con esa información definimos qué se puede integrar, qué restricciones existen y cómo mantener los datos entre sistemas.
¿Qué pasa con la información de mi sistema actual?
Revisamos su formato y calidad para preparar una migración, si forma parte del alcance. Acordamos respaldos, pruebas y validaciones antes de cambiar la operación al nuevo sistema.
¿Quién será dueño del código y los entregables?
La titularidad, las licencias y los accesos se acuerdan en el contrato. Distinguimos el desarrollo específico para tu proyecto de los componentes preexistentes y de terceros, junto con sus licencias.
¿Qué ocurre después de la entrega?
Definimos contigo la puesta en marcha, documentación, garantías, soporte y mantenimiento. Las nuevas funciones se cotizan y planifican según las prioridades que acordemos.
Hablemos de tu operación
Cuéntanos qué necesita
tu equipo para trabajar mejor.
Comparte el proceso que quieres resolver y las herramientas que utilizas. Con eso podemos empezar a definir una propuesta.